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斯达拉格助力 Smithstown 铸就卓越加工

Smithstown Light Engineering 位于爱尔兰香农镇,在过去 50 年里经历了非凡的转型。公司于 1974 年在布莱恩・金 (Brian King) 的领导下成立,最初是一家传统模具制造企 业,如今已发展成为拥有 300 多名员工的全球医疗器械巨 头。如今,Smithstown 在爱尔兰和波兰拥有三个生产基 地,每年生产数百万件精密零部件,而斯达拉格宝美 191neo 加工中心已成为其新产品导入 (NPI) 战略的核心支柱。

Smithstown Light Engineering 首席执行 官杰拉德・亨 (Gerard Henn) 解释道: “布莱恩・金 (Brian King) 是爱尔兰顶尖 的模具制造商,曾荣获多项奖项,凭借精 度和高品质赢得了良好声誉。即便你在晚 上 10 点给他打电话反映问题,他第二天 也会及时响应。这种以客户为中心的理 念,是我们一切业务的基石。”

2011 年,杰拉德・亨的儿子布莱恩 (Brian) 出任总经理,他意识到模具制造行业的周 期性特征具有一定挑战性, 尤其是在 2008 年金融危机之后。Smithstown 当时 已涉足手术用夹具、固定装置和仪器仪表 领域,这类业务具有重复订单模式;为 此,他们开始精心规划业务转型方向。 “2018 年,我们仍在生产模具,但转型 的决定已十分明确。我们退出了模具制造 业务,开始专注于医疗器械生产。”

爱尔兰医疗器械行业格局

爱尔兰西海岸已成为欧洲医疗器械制造中 心,史赛克 (Stryker)、捷迈 (Zimmer)、德 普伊 (DePuy)、波士顿科学 (Boston Scientific) 和美敦力 (Medtronic) 等行业巨 头均在这座 “绿宝石岛”上设有重要运营 机构。如今,Smithstown 约 90% 的业务 来自爱尔兰本土运营,其余 10% 分布于 美国和中美洲地区。不过,随着公司声誉 的不断扩大,国际业务占比正逐步提升。 “每当美国或其他地区举行供应商评审会 议时,我们经常受邀参与竞标。凭借优质 口碑,我们的品牌在业内知名度渐升。” 杰拉德・亨指出。
 

零部件微型化与公差严苛化

随着医疗器械零部件日益微型化、复杂 化,且公差要求愈发严苛,传统制造方式 已难以满足需求;为此,Smithstown 开 始采购斯达拉格宝美 191neo 等适用的机 床。这是因为曾经尺寸在 100 mm 以上的 零部件,如今已缩小到需要借助放大镜才 能检查的程度。“我们现在生产的一些零 部件,真的需要戴上眼镜才能看清。这些 复杂的医疗器械需要多种加工工序,包括 交叉钻孔、倒角、精密内圆角加工,以及 内外表面的表面精加工处理。除了样件, 许多产品在批量生产中也要求公差控制在 3 至 5 μm 范围内。”杰拉德・亨继续 说道。

“四五年前,我们需要占用生产资源来为 客户制作样件。原本计划两天完成的工 作,往往会拖延至四周,导致一台机床停 工一个月。”杰拉德・亨回忆道。

由于香农和波兰的生产基地同时推进 10 至 15 个新产品导入项目,生产过程频繁 中断,给公司带来了巨大挑战。“我们无 法完成生产指标,时不时会损失两周甚至 六周的生产时间,因此必须做出改变。”
 

专属新产品导入 (NPI) 设施

相关解决方案需要同时涉及组织架构和技 术层面的变革。Smithstown 成立了专属 的新产品导入部门,配备了独立于批量生 产的专用机床附件。然而,这些专用机床 附件需要能够处理最复杂的几何形状加 工。斯达拉格宝美 191neo 加工中心凭借 微型机械 star | 斯达拉格集团简讯 | 2026 年 01 期41 杰拉德・亨博士 (Dr. Gerard Henn) Smithstown Light Engineering 首席执行官 弗拉维奥・德坎波斯 (Flávio DeCampos) 新产品导入制造经理 “ 我只能对斯达拉格表示赞赏。双方的沟 通、斯达拉格的耐心、透明度和快速响 应能力,都令人印象深刻。” 其 60 把容量的刀库、主轴与背面加工虎 钳,以及 12.2 kW、26,000 rpm 的 B 轴 铣头,完美胜任了这一需求。“我们需要 一款能够完成多种加工工序的机床,一款 能够处理超复杂几何形状且满足严苛公差 要求的机床。”

Smithstown 的技术团队成员大多拥有 25 至 35 年的行业经验,他们参加了欧洲机 床展 (EMO) 等行业展会,并与供应商保持 密切沟通。斯达拉格凭借多个令人信服的 优势,成为了极具潜力的核心供应商。除 了在多个行业领域的品牌声誉外,其中一 个原因是斯达拉格在爱尔兰拥有医疗器械 行业客户, 且在爱尔兰制造研究中心 (IMR) 设有常驻机床。“我们开始询问一 系列问题,比如:你们的服务水平如何? 保修政策是什么?你们在爱尔兰有多少台 在用机床?”

为何选择斯达拉格宝美 191neo?

双方经过数年的逐步沟通,才最终达成采 购合作。斯达拉格维阿当工厂的英国和爱 尔兰地区业务代表亚历山大・盖尔弗 (Alexandre Gelfer) 发挥了关键作用。 Smithstown 制造与新产品导入负责人弗 拉维奥・德坎波斯 (Flávio DeCampos) 表 示:“我们向亚历山大展示了一系列零部 件样品,希望找到一款能够覆盖其中大部 分产品加工需求的机床。”

2025 年 1 月,Smithstown 最终决定采购 斯达拉格宝美 191neo,主要基于以下几 个关键因素。首先,该机床的核心优势在 于将五轴加工中心功能与车削环境完美融 合。“有了宝美 191neo,就相当于在车 削中心内部集成了五轴加工功能。这使得 机床能够加工公差要求最严苛的复杂零 件。在一个机床平台上,有 12 种可能的 配置方案,可实现最多 7 轴和三个主轴协 同工作。”弗拉维奥・德坎波斯解释道。 其次,相较于其加工范围,该机床结构紧 凑,占地较小。第三,该机床具备满足未 来未知需求的灵活性。“我们需要一款堪 称新产品导入领域‘劳斯莱斯’级别的机 床,而斯达拉格宝美 191neo 无疑就是这 样的机床。我们深知第一台新产品导入专 用机床将成为未来业务运营的核心,而只 有斯达拉格这样享有盛誉的品牌才能满足 这个要求。”杰拉德・亨强调道。

“我们与斯达拉格进行了深入细致的沟 通。我们询问了机床的所有功能,有哪些 标准配置和特殊选项。把所有信息都提供 给我们,逐一深入探讨。我们讨论了我们 的需求、现有可配置选项、斯达拉格已向 其他客户提供的方案,以及他们认为我们 需要考虑的重点。最终我们确定的机床配 置包括:60 把容量刀库、主车削主轴、B 轴铣削主轴,以及带虎钳的背面加工单 元,用于夹持零件完成最终加工工序。”

战略影响

自交付以来,宝美 191neo 已迅速成为 Smithstown 未来十年新产品导入战略的 核心支柱。“新产品导入业务关系到未来 两年的发展。如果我们现在不投入资源开 展新产品研发,未来就将失去业务。”杰 拉德・亨强调道。

专属新产品导入部门如今能够独立运作, 避免了因占用量产资源而导致的冲突和生 产延误。“如果新产品导入需要五周时间 进行研发,那就专门分配五周时间。这不 会影响量产进度,客户也不会感受到任何 延误。”购买斯达拉格产品并非一次性投 资。“我们不会今年买一台斯达拉格,明 年又换其他品牌。我们拥有最先进的生产 设施、顶尖的技术,以及明确的增长规 划。未来,随着业务需求的增长,我们还 将添置第二台、第三台宝美加工中心,甚 至更多。”

“ 我只能对斯达拉格表示赞赏。双方的沟 通、斯达拉格的耐心、透明度和快速响 应能力,都令人印象深刻。”

首次生产应用体验

宝美 191neo 加工的首个测试零件,是为 某全球制造商生产的一款医疗器械。“我 们之前曾在走心机上加工过类似零件,但 这款新零件的复杂程度远超以往。如果使 用普通车削中心,我们需要进行多次装 夹。而现在,我们实现了棒料入机、成品 出机的一体化加工――对于复杂、高精度 公差的零件,这是必不可少的加工方式。 如今的客户要求已经不允许我们像过去那 样,在加工中心上进行二次加工。”

这些零件的几何形状极具挑战性。“最终 量产零件的轮廓公差需控制在 3 至 5 μm 范围内。在其他机床上,我们根本无法达 到这样的公差要求。而使用宝美加工中 心,即便进行复杂的量产加工,我们也能 稳定保持这个公差水平。”弗拉维奥・德 坎波斯指出。

这款医疗零件已历经九次设计迭代。“六 个月内进行了八次设计变更。在每次迭代 中,我们都要生产 5000 件零件。我们从 一开始就需要一台能够应对这种设计变更 的机床,现在终于找到了。当该产品进入 全面量产阶段,预计年产量将达到 1000 万至 2000 万件,但在医疗器械行业,这 类商业化量产可能还需要几年时间。到那 时,我们必须确保加工流程万无一失,以 维持量产所需的极高精度公差。宝美加工 中心为我们提供了大多数机床无法比拟的 工艺稳定性和精度,同时具备在单一工序 中完成复杂零件加工的灵活性。”杰拉德 ・亨表示。

卓越的性能表现

Smithstown 团队拥有使用市场上多个知 名品牌机床的经验,但宝美的表现确实令 人印象深刻。“最突出的优势是其加工稳 定性。在所有运动机构同时运行的情况 下,其他机床往往难以维持精密的微米级 公差,而宝美 191neo 却完全没问题。”

这个性能改变了 Smithstown 的加工方 式。“有些锥面的轮廓公差要求极为严 苛,我们甚至质疑这是否应该通过铣削或 磨削工序来完成,但宝美加工中心却能轻 松胜任。”弗拉维奥・德坎波斯说道。该 机床目前实行两班制运行,必要时可实现 24 小时不间断生产。目前,每个零件的加 工周期约为 15 分钟。“随着我们对机床 和加工策略的熟悉,我们有信心将加工速 度至少提升 20%,加工周期甚至可能缩短 30% 以上。”弗拉维奥・德坎波斯表示。
 

安装、调试与培训

在斯达拉格调试工程师斯特凡・纳尔霍费 尔 (Stefan Narnhofer) 的支持下,机床调 试工作顺利推进。“斯特凡的表现非常出 色。他工作极为严谨,且极具责任心。这 样的供应商服务,已然无可挑剔。”杰拉 德・亨补充道。斯特凡参与了工厂验收测 试、机床安装、调试工作,并在后续返回 现场进行了 CAM 编程优化。“我们保持 了工作的连续性。始终是同一个人在跟 进,他非常了解我们的运营和流程。”杰 拉德・亨继续说道。为三名机床操作员提 供的培训课程也同样卓有成效。“值得一 提的是,该机床的人机界面 (HMI) 非常易 于操作。当铣头移动时,能够清晰地了解 所有轴的运动状态,这充分体现了机床的 易用性。“与其他机床相比,优势非常明 显,其图形显示界面非常直观。”弗拉维 奥・德坎波斯解释道。这种直观的界面极 大地缩短了学习周期。“有一位操作员仅 接受了一周的培训,回来后就能立即开始 加工零件了。”弗拉维奥・德坎波斯说道。
 

未来的学习与提升空间

杰拉德・亨和弗拉维奥・德坎波斯都坦诚 表示,他们仍处于对机床的初步学习阶 段。弗拉维奥・德坎波斯承认:“要想充 分发挥这台机床的潜力,还有很多东西需 要学习。”这引发了关于进阶培训的讨 论。“我致电斯达拉格维阿当工厂销售经 理克劳德・巴利夫 (Claude Ballif),询问我 们如何进一步发挥这项技术的优势,克劳 德立即回应称,每位客户在熟练操作机床 后,都会回来参加第二阶段的进阶学习。 因为每位客户都希望突破加工极限,而宝 美加工中心让我们有能力实现这个目 标。”杰拉德・亨补充道。

克劳德解释说,用户最初会根据使用其他 类型机床的经验进行编程。“但宝美的功 能远比这更强大。用户需要改变他们的策 略,从一个全新的、充满无限可能的角度 来对待加工工作。”杰拉德・亨说道。弗 拉维奥・德坎波斯表示认同:“负责编程 的操作员拥有五轴加工中心的操作背景。 对于习惯使用五轴加工中心的人来说,他 们主要关注铣削加工,不会考虑在同一台 机床上进行车削加工,这实际上要求我们 的机械工程师和研发团队都转变思维方 式。”回顾这段合作,杰拉德・亨给予了 高度评价:“我只能对斯达拉格表示赞 赏。双方的沟通、斯达拉格的耐心、透明 度和快速响应能力,都令人印象深刻。对 于我们的项目工程团队来说, 宝美 191neo 正成为复杂医疗器械零部件加工 的首选机床。”

“ 随着我们对机床和 加工策略的熟悉, 我们的加工速度至 少提升 20%,加 工周期缩短 30% 以上。”

结束语

成立专属新产品导入部门的战略决策,以 及对斯达拉格宝美 191neo 技术的投资, 使该公司在全球要求最严苛的制造领域之 一中占据了有利的增长地位。“你会听到 很多关于瑞士制表业的赞誉,以及斯达拉 格在该行业的深度参与。当我在 CAD 屏 幕上看到我们的一些零件及其微小的尺寸 时,我就明白其中的原因了。这台机床能 够应对各种复杂加工需求,实在太出色 了。”杰拉德・亨继续说道。

Smithstown 每年生产数千万件零部件, 业务在爱尔兰和波兰持续扩张,公司拥有 明确的战略规划,未来必将添置更多宝美 加工中心。“如果我们无法参与下一轮竞 标;如果我们无法加工客户所能想象的最 复杂零件,那么五年后我们就可能无法立 足于市场。而宝美加工中心赋予了我们这 种能力。它是我们新产品导入业务中的 ‘劳斯莱斯’,随着我们对其功能的进一 步了解,它将帮助我们赢得更多项目,支 撑公司未来 50 年的持续发展。”杰拉德 ・亨总结道。