Editorial
Martin Buyle, Division CEO Starrag
Sehr geehrte Leserin, sehr geehrter Leser,
was haben Nachhaltigkeit und die Aufarbeitung einer Werkzeugmaschine miteinander zu tun? Sehr viel, wie der aufschlussreiche Artikel über unser Retrofit-Geschäft für Grossmaschinen am Standort in Mönchengladbach verrät. Die darin aufgeführten Beispiele zeigen konkret, wie viel klimaschädliches CO2 durch Vermeidung von Neuproduktion von ganzen Baugruppen eingespart werden kann.
Neben den wirtschaftlichen Aspekten steigert der Nachhaltigkeitsgedanke so die Attraktivität einer Maschinenrevision zusätzlich.
Das Unternehmen HACO in Dänemark fertigt Grossbauteile für Windkraftanlagen und vertraut seit Jahren auf Starrag-Technologie. Durch eine Lösung des Starrag-Produktbereichs Droop+Rein spart der Kunde Zeit und Kosten, da weniger Maschinen benötigt werden und geringere Rüstzeiten anfallen. Ein gutes Beispiel für gesteigerte Produktivität.
Neue Wege zu gehen, um für unsere Kunden messbaren Mehrwert zu generieren, ist einer unserer Hauptantriebe. Wie dies in enger Abstimmung mit dem Kunden gelingen kann, zeigt eine Lösung, die bei Voith Turbo in Heidenheim umgesetzt wurde. Zwei fünfachsige multifunktionale BAZ Heckert T45 mit Drehfunktion ersetzen neun Maschinen, die vorher für die Bearbeitungsaufgaben benötigt wurden.
Spannend sind auch immer Anwendungen in der Medizinbranche. Sie haben einen Bezug für jeden Einzelnen von uns. Der Produktbereich Bumotec lieferte schon zwei BAZ vom Typ 191neo an das Unternehmen Dawnlough Precision in Irland. Dort werden Teile für die Medizintechnik produziert, mit bemerkenswerten Ergebnissen. Das Unternehmen konnte aufgrund der hohen Produktivität Kosteneinsparungen von bis zu 50 % an seine Kunden weitergeben.
Seit dem 8. Dezember 2023 sind wir durch den Zusammenschluss mit der Tornos Holding AG Teil einer grösseren Werkzeugmaschinenbau-Gruppe. Die ersten Wochen der neuen StarragTornos Group AG wurden bereits intensiv genutzt und standen im Zeichen der Diskussion von Möglichkeiten zur Zusammenarbeit und zur gegenseitigen Unterstützung. Selbstverständlich stehen wir erst am Anfang, und es wird noch viel Arbeit notwendig sein, um von den Analysen zu konkreten Ergebnissen zu kommen. Ich bin jedenfalls sehr zuversichtlich, dass wir für unsere Division Starrag Ansätze identifizieren werden, wie weiterer Mehrwert für unsere Kunden geschaffen und Wettbewerbsvorteile gehoben werden können. Über die Fortschritte werde ich Sie an dieser Stelle weiterhin informieren.
Auch werden Sie jetzt in jeder Ausgabe der Star einen Bericht der Division Tornos finden.
Nun wünsche ich Ihnen eine interessante und inspirierende Lektüre.
Ihr Martin Buyle
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