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Quand la modernisation est la meilleure option

Deux centres d’usinage à portique 5 axes de 16 mètres de long de la marque Starrag, issus du secteur de produits Droop+Rein, utilisés sans interruption depuis plus de 15 ans dans la fabrication aérospa- tiale, ont été modernisés afin de permettre deux décennies supplémentaires d’usinage hautement productif. En préservant un processus de fabrication entièrement validé tout en intégrant les technolo- gies les plus récentes en matière de commande, d’entraînement et de surveillance, Starrag a aidé un constructeur aérospatial de premier plan à l’échelle mondiale à prolonger durablement la durée de vie de ses installations existantes avec un temps d’arrêt de production minimal.

« Ces machines mesurent 16 mètres de long, 6 mètres de large et 2,5 mètres de haut. Elles sont conçues pour usiner des composants d’avions et de fuselages de très grande taille avec une précision extrêmement élevée. »

Stephen Barclay, responsable du service après-vente, Starrag USA

Ce programme de modernisation par étapes a été mené par Starrag pour le compte d’un constructeur aérospatial de premier plan, spécialisé dans la production de composants critiques pour la sécurité. Tandis qu’une machine restait en production, l’autre a été démontée jusqu’à sa structure de base, puis remontée. Une fois la première machine remise en service avec succès, le processus a été inversé. Les deux machines Droop+Rein FOGS ont été restituées dans les délais et le budget impartis. Pour ce client, la rentabilité plaidait clairement en faveur d’une modernisation, car les structures des machines étaient mécaniquement intactes et entièrement intégrées dans une cellule de fabrication hautement optimisée. Le projet a été mené à bien à moindre coût tout en évitant les délais de mise en œuvre nettement plus longs qui auraient été associés à la mise en route d’une nouvelle machine-outil de grande taille. « La machine n’a été hors service que sept mois. L’achat d’une nouvelle machine aurait en revanche pris environ deux ans. Cela représente une économie considérable », explique Stephan Barclay, responsable du service après-vente chez Starrag USA. Ce que le client a finalement obtenu n’était pas simplement une version améliorée de ce qu’il possédait déjà. Les deux machines ont été restituées équipées d’une infrastructure électrique entièrement nouvelle, d’une commande CNC Siemens de dernière génération, d’entraînements et de moteurs modernes, d’une compensation volumétrique sur l’ensemble de l’espace de travail ainsi que d’un système de collecte de données assisté par capteurs pour la maintenance prédictive. La modernisation a permis d’améliorer la fiabilité, la capacité, la fonctionnalité et la transparence sans modifier le processus de fabrication dont dépendait le client. Les machines à portique 5 axes Droop+Rein FOGS avaient été initialement installées respectivement en 2004 et 2011. « Pour vous donner une idée : ces machines mesurent 16 mètres de long, 6 mètres de large et 2,5 mètres de haut. Elles sont conçues pour usiner des composants d’avions et de fuselages de très grande taille avec une précision extrêmement élevée », affirme Stephen Barclay, qui a dirigé le programme et assuré la coordination avec les équipes d’ingénierie de Starrag en Allemagne. À cette échelle, la précision n’est plus considérée de manière linéaire, mais volumétrique. « L’objectif est de positionner la pointe de l’outil de coupe, qui se déplace dans un environnement à 5 axes, en tout point de l’espace de travail à l’intérieur d’une sphère de 55 micromètres », explique Stephen Barclay. Les deux machines ont conservé cette précision – voire des valeurs encore meilleures – pendant plus de 15 ans de production continue 24h/24 et 7j/7.

Remplacement ou modernisation ?

Les deux machines fonctionnent dans une salle à température stabilisée à 1 °C, au sein d’une cellule de fabrication intégrée basée sur des palettes. Celle-ci comprend sa propre machine de mesure par coordonnées, des stations de lavage et de séchage ainsi que des postes de chargement et de déchargement ; des palettes de 14 mètres de long sont déplacées entre les différentes zones de travail. À ce niveau de fabrication aérospatiale, un environnement de production stableet sérialisé est indispensable.  « Ce qui vieillit généralement sur ces machines, ce sont les câbles, les composants électriques et, dans ce cas précis, la commande machine, qui n’était tout simplement plus prise en charge », indique Stephen Barclay. « C’est comparable aux ordinateurs : même si un ordinateur fonctionne encore parfaitement, il arrive un moment où il atteint la fin de son cycle de vie et n’est plus pris en charge. Si le client a encore besoin de l’installation, une modernisation peut s’avérer extrêmement judicieuse sur le plan économique. Je parlerais d’un « re-lifting » – ne serait-ce qu’en raison de l’investissement dans les fondations et les grands composants structurels. »

Starrag évalue chaque projet au cas par cas. Lorsque les clients ont besoin de capacités supplémentaires, d’espaces de travail plus vastes, de nouvelles possibilités d’usinage ou d’augmentations significatives de la productivité, l’acquisition d’une nouvelle machine peut, à long terme, constituer la solution la plus rentable. Dans ce cas précis, cependant, les structures des machines existantes restaient exceptionnellement performantes, et la priorité absolue du client était de préserver un processus de fabrication éprouvé dans le secteur aérospatial. La modernisation était donc la solution optimale pour atteindre ces objectifs. Le dialogue a débuté dès 2018, bien avant toute commande. La modernisation et le remplacement ont tous deux été soigneusement étudiés. Les ingénieurs du client se sont rendus en Europe pour assister à la réception d’une nouvelle machine FOGS chez un autre utilisateur. « Je pense que cela a été un élément décisif. Après cela, tout le monde était convaincu de poursuivre la modernisation plutôt que de mettre en place une nouvelle installation », affirme Stephen Barclay.

Protection du processus

L’exigence la plus importante n’était ni la vitesse ni la précision, mais la continuité. « Le client souhaitait réduire au minimum les interruptions de production et les efforts de requalification en interne », indique Stephen Barclay. « Toute modification majeure de la plateforme de production aurait nécessité des validations de processus, des travaux de programmation et des qualifications de grande envergure. Une exigence centrale était donc la suivante : la machine devait pouvoir exécuter tous les programmes existants, utiliser tous les outils disponibles et s’intégrer parfaitement dans l’environnement de production établi. En conservant l’architecture éprouvée de la machine tout en mettant à jour la plateforme technologique, nous avons pu préserver les processus de fabrication validés et réduire au minimum les anomalies opérationnelles. »

Dans le secteur aérospatial, ce n’est pas seulement une question d’efficacité, mais aussi une exigence de conformité. « Les pièces d’aéronefs sont comparables aux dispositifs médicaux. On ne peut pas simplement décider de les fabriquer différemment. Chaque composant est sérialisé. Le processus de fabrication est testé et rigoureusement contrôlé », précise Stephen Barclay.

Ce principe a déterminé l’étendue des travaux techniques. Une armoire électrique entièrement neuve a été installée, ainsi que l’ensemble des câbles, capteurs et modules d’entraînement. Les moteurs d’entraînement ont été remplacés par des unités Siemens de dernière génération physiquement plus petites, à puissance égale et nettement plus efficaces sur le plan énergétique, en particulier dans le cadre d’un fonctionnement 24h/24 et 7j/7 de deux machines de 16 mètres. La commande numérique CNC a été migrée vers la toute dernière plateforme Siemens. Cela a non seulement résolu le problème d’assistance qui était à l’origine du projet, mais a également permis l’intégration de packages Sinumerik Motion Control actuels tels que MDynamics et Engineered Motion Control.

Les broches et autres composants mécaniques essentiels ont été délibérément conservés. « Le client a décidé de ne pas remplacer les broches par un autre modèle », explique Stephen Barclay. « Il a préféré les échanger contre des versions révisées et remises en état. Ainsi, les composants mécaniques critiques sont restés en bon état, sans introduire de modifications qui auraient pu affecter le processus. » Une mise à niveau est allée au-delà du périmètre initial du projet : les deux machines sont passées du système de gestion cinématique standard (KMS) de Starrag au système de compensation volumétrique (VCS) perfectionné de Starrag. Ce dernier corrige les écarts géométriques sur l’ensemble du volume de travail directement au sein de la CNC, au lieu de s’appuyer exclusivement sur la précision mécanique. Parmi les avantages, on peut citer un meilleur positionnement de la pointe de l’outil lors de mouvements à 5 axes entièrement interpolés, ainsi qu’une meilleure qualité de surface. Cela dépasse la norme de « puissance équivalente ou supérieure » que Starrag était contractuellement tenu d’atteindre.

Réduction du temps d’immobilisation à sept mois

Le temps d’immobilisation a déterminé chaque aspect du projet. Comme une machine était à chaque fois hors service, le constructeur a augmenté ses stocks de composants essentiels et a compensé la capacité manquante en interne, plutôt que de sous-traiter des commandes. Il n’y avait donc aucune marge de manœuvre en cas de dépassement des délais. « Si la machine avait été hors service plus longtemps que prévu, cela aurait eu des répercussions considérables sur le respect des exigences de production », souligne Stephen Barclay.

La solution a consisté à externaliser ou à anticiper autant de tâches que possible : plus de 18 mois d’approvisionnement et de préparation ont été menés à bien avant le début des travaux sur la première machine. « Les sous-ensembles ont été entièrement préfabriqués et emballés dans nos usines en Allemagne. L’armoire électrique complète était montée, pré-testée et prête à l’emploi », indique Stephen Barclay. Les chemins de câbles comprenant les lignes de signal, hydrauliques et pneumatiques sur toute la longueur de l’axe de 16 m ont été montés et testés en usine. « Notre mission consistait à démonter l’ancien équipement et à installer le nouveau. » Le projet s’est appuyé sur des données d’ingénierie conservées depuis plus de 20 ans.  « Les machines FOGS sont toutes adaptées sur mesure à l’environnement de production spécifique du client. Nous conservons les spécifications de construction d’origine et pouvons encore y accéder même 20 ans plus tard. Ces informations ont été déterminantes pour mener à bien la modernisation », explique Stephen Barclay. L’avancement des travaux a été suivi à l’aide d’un calendrier comprenant des centaines de tâches partielles, lors de réunions de bilan bihebdomadaires communes. Une phase d’essai de douze semaines entre les deux machines a également été menée à bien. De plus, pendant la transition vers la nouvelle interface utilisateur, Starrag a mis des techniciens d’application directement aux côtés des opérateurs.

« Nous avons garanti que chaque fonction et chaque paramètre de performance serait au moins aussi précis et productif qu’auparavant, voire meilleur ». Stephen Barclay, responsable du service après-vente, Starrag USA

D’une approche réactive à une démarche proactive

Le principal gain fonctionnel apporté par la modernisation ne réside pas dans la précision, mais dans la transparence. « Le nouveau système de commande simplifie pour le client la collecte des données provenant de la machine. Nous parlons ici de chaque interrupteur et de chaque capteur. Un capteur peut aujourd’hui enregistrer simultanément des informations sur la température, la pression et le vide. Ces capteurs signalent même la pression du gaz dans les groupes frigorifiques – ce qui était auparavant impossible. Le client peut enregistrer plus de points de données que jamais auparavant et bénéficie ainsi d’une transparence nettement supérieure sur les tendances et les points de défaillance potentiels. Il y a plus de 20 ans, cela n’était tout simplement pas envisageable. » Ces données alimentent un service d’analyse de données interne à l’entreprise.  « Il s’agit essentiellement d’identifier les tendances qui améliorent la disponibilité des installations et le rendement global de la production au sein de l’usine. La solution permet de collecter des données qui n’étaient auparavant pas visibles et de les exploiter pour augmenter la productivité tout en réduisant le risque d’immobilisations imprévues », explique Stephen Barclay. La cellule de fabrication conserve par ailleurs le système d’auto-qualification (SQS) de Starrag, qui est exécuté tous les trois mois. Lors de cette opération, la machine met sa broche de fraisage en position de repos, monte une broche laser et mesure sa propre précision volumétrique sur l’ensemble de la course de la machine à l’aide de miroirs optiques montés de manière permanente. Il en résulte un rapport d’état sur les axes principaux de la machine.

Testé et éprouvé – avant et après Rien n’a été laissé au hasard. Avant le début des travaux, un étalonnage complet de la machine ainsi qu’un composant d’essai sélectionné par le client ont été évalués ; une fois le projet terminé, ces deux contrôles ont été répétés. « Tout correspondait aux valeurs initiales, voire les dépassait. C’était l’accord conclu. Nous avons garanti que chaque fonction et chaque paramètre de performance serait au moins aussi précis et productif qu’auparavant, voire meilleur », confirme Stephen Barclay. 

En tant que constructeur pour l’industrie de la défense, le client a également mené en parallèle des tests de cybersécurité. Les versions logicielles, les dates de compilation et l’infrastructure de support ont été vérifiées en amont afin de garantir la conformité aux exigences de cybersécurité du client. Ce projet démontre que Starrag est en mesure d’accompagner ses clients tout au long du cycle de vie complet des machines. Que la solution appropriée soit une nouvelle machine, un programme de modernisation stratégique ou une combinaison des deux, Starrag collabore avec ses clients pour identifier l’approche qui offre les meilleurs résultats opérationnels et économiques au regard de leurs besoins de production spécifiques. Le responsable des systèmes critiques du constructeur a qualifié la mise en œuvre de Starrag de « deux coups de maître d’affilée ». En tant que responsable interne des systèmes et ingénieur d’exploitation en chef du projet, il a déclaré : « Il y a des moments dans la vie où l’expression "rendre à César ce qui appartient à César" prend tout son sens. L’excellence dont j’ai été témoin au sein de l’équipe Starrag pendant les projets de rétrofit FOGS mérite vraiment d’être soulignée, car elle est devenue rare dans le contexte commercial exigeant d’aujourd’hui. Mais il faut le voir pour le croire. De la conteneurisation et la fourniture de nouveaux matériaux à l’ingénierie et le conditionnement en Allemagne en passant par l’exécution des travaux sur site avant la mise en service, il est apparu tout au long du processus que Starrag applique systématiquement le principe selon lequel « une bonne planification prévient les mauvaises performances ». Cela a été clairement visible tout au long du projet. J’ai pu constater que les deux projets se sont déroulés sans accroc grâce à l’excellence organisationnelle de votre équipe. Pour être franc : l’équipe sur site que Starrag a déployée pour notre projet est absolument exceptionnelle et a joué un rôle clé dans notre succès commun. » Il a ajouté : « L’équipe de Starrag a réalisé un travail exceptionnel tout au long du projet de modernisation ici au Texas. Honnêtement, en 49 ans de carrière dans ce secteur, je n’ai jamais vu un tel niveau d’excellence dans la mise en œuvre d’un projet. Vous avez tous fait un travail fantastique et atteint tous vos objectifs les uns après les autres. »

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