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钢铁巨人重焕活力

改造使用 30 年的 Schiess 门式钻铣床,确保未来可持续性发展

“我们最大的挖掘机铲斗容量能达到 42 m3”,Komatsu Mining Company GmbH 工厂经理 Ralf Petzold 说这相当于约 75 吨散装物料的处理能力,更具体来说,就是单个铲斗可一次装载两辆 卡车。在这家坐落在杜塞尔多夫的工厂,规模宏大的厂房中生产着各种巨型零部件,用于装配大 批量的液压挖掘机,整个生产场景令人十分震撼。一台 40 FZT 型的 Schiess 门式钻铣床在过去 三十年一直负责加工这些超大尺寸的零部件。这座体型庞大的设备总高度达 7.8 米,行程长达 14 米。这台机床在漫长的岁月中不断老化,所以 Komatsu Mining 的管理层与斯达拉格集团服务部 门联手,一起寻找一条改造之路,使它能满足未来的需求。

发展:

“这次合作非常 成功,我们已经 准备好迎接未 来。”

不同寻常的改造方案

有多个因素倾向于改造方案,该方案相当 于对 40 FZT 进行一次大修。这台旧机床仍 然显示出卓越牢固的工程质量。就 Komatsu 而言,40 FZT 中集成的生产技术是值得保 留的。加工精度和切削率都很出色,只不 过停机时间、磨损和落后的控制和安全技 术导致越来越多的问题发生。“这会影响 到我们企业的生命线” Ralf Petzold 强调 道。这些年来,他们对物料流和生产布局 进行过各种工艺优化,所以公司不愿意在 这方面做出任何改变。床身也可以重新利 用。虽然他们也可以选择购置一台新机床, 但高昂的重置价值让他们放弃了这一方 案。旧机床的核心部分可以保留下来,所 以他们决定进行改造。如果能找到合适的 合作伙伴,改造项目的成本会大大降低。 在进行了大量市场调查和竞争能力分析 后,公司决定由斯达拉格集团的服务机构 承接这一工作。“评价矩阵和个人印象最 终使天平倾向了斯达拉格集团,”Ralf Petzold 承认说。他们在斯达拉格集团印证 了自己的理念:一家有实力的企业一定会 坚守承诺。

可用性达到 98 %

斯达拉格集团服务部利用 Schiess 技术知 识实施现代化改造项目

“我们在正确的时间选择了正确的合作伙 伴。”无论出现怎样的意外问题,斯达拉格 集团都能很好地应对。凭借 Schiess 全套原 始文档——软硬件图纸以及所有液压装置平 面图和施工图,包括零部件图纸——斯达拉 格集团能够重建任何机床的各个部分,使之 达到经检验的质量标准。完善的技术知识储 备不仅仅局限于 Schiess 设备,还有其他系 统专家(Froriep、Wotan 和 Köllmann)向 多利斯沙尔曼以及前工作人员贡献的技术知 识。不仅如此:斯达拉格集团服务部还能取 得由新机床业务公司买卖的全套组件。这种 综合改造可以根据客户的个性化需求进行调 整,在公司的总营业额中占有很大份额。 Ralf Petzold 总结到:“此次的合作联盟从 始至终都非常成功,现在我们已经为迎接未 来做好准备。”结果本身说明了一切:改造 后的机床在经过陡峭上升的启动坡道后,可 用性水平能达到 98 %。其性能甚至超越了 机床刚交付时的水平,而且精度值完全可以 媲美新机床。

以复杂操作确保速度和安全

走近改造后的机床,新外壳给人的第一印 象是升级过程对技术安全标准更新下了很 大功夫。为了避免操作人员发生危险,同 时不对工作造成限制,达到高水平的安全  性是至关重要的。一台全新的移动式龙门 升降平台便是其中之一。该升降平台加入 了专为辅助工作人员从驾驶舱安全进入较 高工件设计的防坠器,是其一大特点。从 视觉控制和整体安全性角度而言,工作区 域照明是另一项重大改进。另外,系统技 术现代化是改造中的另一重要问题。先前 的换刀机械手特别容易发生故障,已经被 高科技工业机器人所取代,这种机器人集 众多优势于一身:除了较为直观的设计特 点外,新机器人系统能够更快速地作出反 应,具有所有必要的自由度,不受设定轴 线和横动极限的阻碍,从而缩短了换刀时 间。在旧机床彻底检修过程中,测试和更 换关键部件是一个重要方面。斯达拉格集 团在这方面很有优势,能够获取厂内生产 和设计的部件,包括所有原装图纸,所以 几乎能对所有需要完成的内部任务进行例 证,这样就能同时确保高质量标准与短周 转时间。主要组件得到彻底检修,并通过 斯达拉格集团内部测试平台进行了疲劳试 验,包括电机、齿轮机构和铣削头等驱动 装置。需要时,斯达拉格集团可以内部解 决新部件需求,借鉴其他机床部分,拿出 完整的解决方案。同时,老旧的电子系统 也被现代化设备所取代。所有这些措施都 有助于提高运行可靠性,从而确保该工业 系统的工艺可持续性。

重焕活力,满足未来需求

机床还新增了吸风系统,显著改善了工作区 域的空气循环质量。该设备可以降低吸入空 气中的冷却润滑剂浓度,有利于机床操作者 的健康,使整个厂房建筑都从中受益。事实 上,在使用冷却液的重型加工过程中,工作 区域内部的空气质量要比机床外部更好。所 以,优化范围还要延伸到冷却剂的供给部分。 原先的冷却润滑剂系统存在各种缺点,而且 运行故障会导致加工期间发生延迟。斯达拉 格集团改进了废水处理和冷却润滑油混合控 制装置的设计。在更换液压、气动和电动部 件时,斯达拉格集团将冗余系统改造成了符 合当前环保规定的先进解决方案。控制技术 系统实现了跨代的进步,由现代化的西门子 Sinumerik 840D sl 取代了原先的控制系统。 对于 Komatsu 而言,重新利用所有现有程 序、简化界面以实现便捷的刀具管理具有非 常重要的意义。

成果: “机床现在的换 刀时间间隔缩短 了。”

“机床现在甚至 比刚交付的时候 更好用。”

可以分享专家经验的合作伙伴

“你永远不知道打开机床时会遇到什么情 况,”工厂经理 Ralf Petzold 评论说,随 后又补充道:“你会有一长串的突发事件 需要理清头绪,找出首先需要做什么。”  “你永远不知道打开机床时会遇到什么情 况,”工厂经理 Ralf Petzold 评论说,随 后又补充道:“你会有一长串的突发事件 需要理清头绪,找出首先需要做什么。”

在这一点上,工厂经理对他们与斯达拉格 集团服务部之间极富建设性的合作给予了 高度评价。斯达拉格集团和 Komatsu 维护 团队人员的技术知识储备及其在多年时间 里积累的丰富经验让他们总能找出圆满的 解决方案。由于质量和精度方面的要求格 外严苛,斯达拉格集团服务部要进行高度 复杂的维修,如轴承座的热金属化以及随 后 Y 轴和 Z 轴静压系统的调节和恢复。尽 管斯达拉格集团敬业的项目经理们会根据 客户的具体需求拟定大量项目计划措施和 详细规格目录,某些位置仍然会发生意外 磨损。斯达拉格集团不仅在项目规划阶段 竭力满足客户要求,还在改造机床时请客 户注意机床可能的潜力,以期达到最佳的. 性能特点。他们与客户携手确定了性能范 围和评估项目持续时间。毕竟,过渡阶段 需要外部企业来弥合。对于 Komatsu 而言, 在物流挑战方面的努力是值得的。

让生产达到最大可靠性

所有参与旧机床改造和更新的人员对此都 充满热情。工厂经理 Ralf Petzold 总结说: “我们对结果非常满意。”斯达拉格项目 经理补充道:“机床甚至比刚交付的时候 更好用。”

斯达拉格集团是 Schiess、Wotan、 Wanderer、Froriep、Jungenthal、 Köllmann 等公司所有施工文件的唯 一所有者,当然,它也是目前整个集 团所有新产品文件的唯一所有者。 也就是说,斯达拉格集团拥有建造所 有机床的全部文件。存档的数万张图 纸让我们有足够的制造商经验作为 支撑,为您的机床和磨床提供良好的 服务。这对于您来说是至关重要的优 势。 我们在机床方面的技术知识意味着 我们始终都将是您最好的选择!