一家公司对装饰画的选择往往能透露出公 司本身的一些讯息——坐落在距离加尔达 湖不远的贝迪佐莱 (Bedizzole) 地区的一家 公司便是如此。Industria Metalli 的会议 室里挂着一张名为“Obiettivi”(目标) 的画。画中是一位徒步者立于山巅之上, 凝望远处的山脉。标题也十分振奋人心: “心所至,行致远。”
徒步者可以只为欣赏风景,但对 Industria Metalli 等企业来说,前瞻思维至关重要, 因为他们的主要客户来自汽车行业——而 汽车行业是要求最高的行业之一。该公司 专门从事车辆部件的生产,从立柱、托架 到各种外壳。由于高度垂直整合,该厂每 年要为全球 160 家客户生产超过 500 万个 铸铝零件,再生铝用量达 8,000 吨。这家位于伦巴第大区的中型企业的营业额中 40% 来自汽车行业,约 30% 来自商用车 制造商,其余 30% 来自农业科技公司。
在参观这家大型工厂时,公司老板兼总经 理 Fausto Becchetti 先生告诉我们,他之 前供职于 ABB 汽车部门管理团队,从中 学到了很多东西,包括对他现在的工作很 有帮助的过程导向思维:他将工厂划分为 三个加工单元,各单元遵循相似的原则。 所有生产区域都通过一个生产执行系统进 行数字连接,由该系统实时控制整个生产 过程。每一个生产步骤都按照丰田的防误 防错 (Poka-Yoke) 原则执行,以检测和预防故障。该原则以一个以生产为导向的无 缝质量保证系统为支撑,该体系基于 IATF 16949(国际汽车工作组)的严格要求。
在工厂中,这位 ABB 的前任经理自豪地 向我们展示了第一个加工单元中的四台燃 气炉之一。“铝(在这里)迅速达到 700°C 的理想加工温度,变为液态,”Becchetti 解释道。“接下来的步骤是脱气和运输”。 与此同时,生产执行系统会自动安排准时 运输,并通过数字网络分配驾驶员。叉车 停在其附近,车上配有一个平板电脑,用 于通知驾驶员从哪个熔炉收集坩埚,以及 位于第二加工单元的 16 台由机械手辅助 的高压压铸机中的哪一台正在等待铝液。
与业内大多数企业一样,该公司迄今为止 一直依赖于外包:压铸工艺完成后,部件 达到近净成形,必须送到附近的车间进行 精加工。外包会导致物流相关问题和成本 增加,而质量也会因此下降。例如,铸件 中可能会形成微小的气穴(气孔),但是 这些气穴通常无法被 X 射线检测到,只有在最后的加工过程中才会被发现。外部公 司对这些气孔的检测滞后,导致生产过程 严重延迟,并大大增加了成本:在机床上 进行高压压铸后,不会立即进行质检。其 结果是:工艺链变慢,必须将零件熔化并 重新浇注。这些瓶颈让前任经理十分苦恼。
新项目经理的到来给这一情况带来了转折 点。曾在汽车行业担任过机械加工专家的他建议购买一台海科特 X40 五轴联动加工 中心和一台海科特 H40 四轴加工中心,以 协助建立一处机械加工设施。“我们于 2019 年秋季订购了这两台加工中心,” Becchetti 解释道。“尽管仍在疫情封锁 期,我们仍然决定建设一个机械加工设施, 因为这是对未来的投资——虽然我们的产 品在春季并没有市场”。
Dipl.-Ing. Thomas Kässner 从一开始就 参与了这一过程:这位海科特销售经理能 说一口流利的意大利语,在疫情封锁期间为设备调试提供了帮助。由于该公司是直 接与凯姆尼茨的斯达拉格工厂联系,因此 调试几乎没有任何延误。该公司最终选定 这两款加工中心,是因为其具有良好的刚 性设计、更好的排屑、稳定的精度并且技 术性能还有很大的升值空间。从床身、立 柱、工作台到回转摆动装置,所有框架总 成都特意增加了刚性。“在我们使用 PCD 刀具对压铸件进行精加工时,机床一直保 持着极高且一致的刚性,我感到非常高 兴,”项目经理在谈到这两台加工中心时满意地说。“即使在每分钟 2 万转的转速 下,PCD 刀具碰到气孔也不会破裂”。
在加工铝合金零件时,通常不会选择最小 量润滑或干式加工。这家意大利公司使用 电子控制的冷却液供给系统来确保工件和 刀具的温度稳定。“如果没有有效的湿式 加工,就不可能达到最佳排屑,”项目经 理补充道。排屑是清洁和快速加工的关键所在,否则铝切屑很容易粘在 PCD 刀具 上,从而划伤或损坏铸件。机械加工专家 对其质量和极快的加工时间非常满意。“尽 管许多零件都有难以达到的区域,如孔或 凹槽,但由于我们可以以明显更高的切削 速度运行,因此与我们的服务提供商相比, 每个装夹面的加工时间减少了几秒钟,” Becchetti 说道。“同时,我们还可以达到 最高质量。”两台海科特机床便能达到 20 μm 的表面粗糙度 (Ra),这意味着无需进 一步加工。
前期努力已见成效:Industria Metalli 已经 开始加工简单的油过滤器外壳。公司现在有十分之一的零件是在其新加工单元完成 加工的。“我可以自信地说,我们很快就 能使用海科特加工中心完成更多产品的精 加工,而且有了这一内部机械加工设施后, 我们还将收获全新的零件订单。”Becchetti 乐观地说。“自动化将是我们发展的下一 步。”即使未进行此集成,其带来的好处 也是显而易见的:Industria Metalli 大大增 加了其零件的附加值比例,利润率也有所 提升。
既然老板已经预见未来发展,那么他有哪些 长期战略计划呢?“通过建设这样一个机 械加工设施并将其纳入我们的生产系统, 我们跻身行业一流水平、成为系统供应商 的机会大大增加。”总经理解释道。“与许 多不具备内部加工能力的竞争对手相比,我 们的产品现在更具竞争力。这两台海科特 加工中心代表着我们发展历程中的第一个 里程碑。”
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