industrial

依靠交钥匙成品机床实现灵活生产

格林海尼兴 (Grünhainichen) 是德国厄尔士山脉 (Erzgebirge) 地区的一座宁静 小城,是厄尔士山脉木制艺术品中心之一。说到格林海尼兴,就不得不提起 Wendt & Kühn —— 一家以精湛的传统木雕工艺而闻名的企业,特别是其创作 的手绘天使形象,活灵活现,引人入胜。不过,近几十年来,还有另外一个名字 让格林海尼兴人引以为豪,那就是Bäringhaus & Hunger !

在德意志民主共和国 (GDR) 时代, Hunger 家族是一个特殊的存在。和这座 小山村中的大多数人不一样,Reiner Hunger 没有选择到造纸厂或是木制玩具 厂工作,而是到了一家为传统铣床提供 维护和大修服务的金属构件公司。直到 1990 年以后,他依然坚守在金属加工行 业。后来,他在一个叫 Gerd Bäringhaus 的人的鼓励下成立了自己的公司。Gerd Bäringhaus 来自西德的哈根市,多年来 一直是 Hunger 家族的好朋友。即使是在 冷战期间,他们也依然保持着密切的联 系。1991 年,就在东西德刚刚统一后, Hunger 盘算着要转向供热行业谋求发 展。彼时,Bäringhaus 已经是一家刀具制 造公司的老板,他说服了 Hunger 和他一 起从头开始,创办一家金属加工公司。

从轮毂垫片做起

“我们开始做代工的契机来的极不寻常, 非常令人兴奋。我们接到的第一笔订单来 自汽车零部件供应商 D&W,他们询问我 们是否能生产各种汽车用的轮毂垫片。” 公司创始人的儿子Matthias Hunger(50 岁)回忆道。 现在,他和弟弟 Sebastian (42 岁)共同管理这一家族企业。这笔 轮毂垫片订单成了公司万里长征的第一 步。这家位于萨克森州的公司将预加工垫 片打包交付(包装和预装配)给 D&W。

“不过,这是一项纯季节性业务,无法让 我们的产能满负荷运转,”Matthias 回忆 道。“机械发烧友一般都在冬天对汽车进 行维护保养,然后在夏天开着调试好的汽 车出去看演出。因此,我们发现整个夏天 数控机床都无处可用。”

Matthias Hunger(Bäringhaus & Hunger GmbH 总经理)和 Sebastian Höbler(海科特交通运输与 工业部区域销售经理)

“ 这些机床能让我们在最小空间内以安全 的方式生产足量产品,而不必为此作出 任何妥协。” Sebastian Hunger

起伏不定的机床利用率

就在成为代工厂短短几周后,客户的季节 性采购特点就显现出来,提高机床利用率 的迫切愿望成为了该家族企业的驱动因 素。事实证明,这一信念在今天比以往任 何时候都更加有效。1991 年年底时,公司 还只有 3 名员工,工作场地是从一家造纸 厂租来的车间,面积只有小小的数平方米, 他们就在这样的环境下,日复一日地为提 高效率研究新方法。而在 30 年后的今天, 公司已经拥有 120 名员工,生产面积超过 5,000 平方米。“我们所在区域的所有空 间容量都得到了充分利用。除了道路和河 流之外,我们把每一寸可用的土地都建上 了厂房,”在被问及有关进一步扩建的问 题时,Matthias Hunger 解释道。他的弟 弟 Sebastian 补充道:“我们的情况一直 不稳定。一方面,我们的机床处于满负荷 状态,有时候是因为有些订单持续数年, 确保了(机床的)利用率。尽管如此,我 们仍然必须积极回应客户询问,并且一定 要保持灵活性。”

这种情况是许多代工厂都可能遇到的。不 过,B&H 并没有因此而抱怨,而是专注地 寻找解决方案。“尽管我们距离斯达拉格 集团旗下的海科特凯姆尼茨工厂很近,但 在几年前,我们才刚刚选择了斯达拉格的 加工中心。全新的紧凑型机床就像为我们 量身打造的一样,满足了我们所有的需 求。”Sebastian Hunger 对此进行了解释: “这些机床能让我们在最小空间内以安全 的方式生产足量产品,而不必为此作出任 何妥协。除了应用领域的灵活性外,单位 面积产能也是我们成功的关键。”

Sebastian Höbler(海科特交通运输与工业部区域 销售经理),Sebastian Hunger(Bäringhaus & Hunger GmbH 总经理)

“ 我从斯达拉格一站式购齐了所有需要的, 并且我们可以肯定他们能按时完工,一 切都会有一个完美的结果。” Matthias Hunger

良好的投资回报

继 2014 年购入一台海科特 HEC 400D 后,Bäringhaus & Hunger 在过去五年中 又接连添置了五台全新的海科特 H50 机 床。他们看重的不仅仅只是其占地面积小 这一点。作为一家代工厂,他们非常建议 从机床制造商那里采购全套交钥匙技术方 案,包括夹具等。至少,Hunger 兄弟就 是这样做的:“我们获得了一台可以直接 投入生产的机床,包括具体项目所需的应 用技术、夹具和 CPK 测试。我从斯达拉格 一站式购齐了所有需要的,并且我们可以 肯定他们能按时完工,一切都会有一个完 美的结果,”Matthias Hunger 解释道。 Sebastian 补充道:“对于我们来说,使 用标准机床生产非常重要。因为这样我们 随时可以快速扩展、更换或切换工件,从 而让我们的计划更加可靠。立足于这些条 件,我们就能从斯达拉格获得良好的投资 回报!”

展望未来

Sebastian Hunger 认为,厄尔士山脉地区 的熟练工人短缺问题着实令人担忧。“我 们越来越难找到有毅力、有抱负的年轻人。 现在应届生择业的想法和十五年前完全不 同。但是,能留在我们这里的少数人才, 不管是培训生还是青年技术人员,都非常 希望使用我们的全新海科特 H50 工作。他 们发现,这台机床清晰的人机界面 (HMI) 配合大尺寸触摸屏非常容易操作,不像老 式机床那样需要进行复杂且繁琐的输入。” 有了上述这些条件,代工厂也只是向自动 化迈进了一小步。即使必须考虑到零件范 围变化所带来的影响,B&H 仍然确信逐步 提高自动化程度将是一个必然趋势。在这 方面,Matthias Hunger 对未来方向是非 常坚定的:“我们已经实现了车削工艺的 自动化,并将很快推进到我们的铣削工艺。 随着加工周期越来越短,以及前面说到的 人员短缺问题,如果不这样做,将来要想 使机床得到可靠利用只会越来越难。”

 

Matthias Hunger

Sebastian Hunger 和 Matthias Hunger(Bäringhaus & Hunger GmbH 总经理)

“立足于这些条件, 我们就能从斯达拉格 获得良好的投资 回报!”

保持乐观

最后,可以肯定的是,通过使用可靠的标准 机床实现灵活生产是 Bäringhaus & Hunger 成功的秘诀。另外,兄弟俩在经营公司时 所抱有的积极乐观的态度也功不可没。 Sebastian Hunger 总结道:“我们对未来 充满信心。无论是新冠疫情还是威胁到我 们业务的电动汽车,我们都会沉着应对! 一直以来,每一次被取消订单,我们都会 进行反思,这让我们最终赢得更多的新订 单。这曾经是我们父亲的座右铭,现在我 们继承这一精神,未来我们也将一如既往 地坚持下去。”

Sebastian and Matthias Hunger (Managing Directors Bäringhaus & Hunger GmbH)