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Wenn der Verkäufer »vom Span kommt« ...

Vertriebsleute sind eiskalt rechnende Zahlenmenschen, die für Profit alles tun? Dieses Vorurteil widerlegt Alexander Attenberger, der neue Chief Sales Officer (CSO) von Starrag Tag für Tag. Portrait eines Topverkäufers, der »vom Span kommt« und immer noch den Kühlschmierstoff an den Händen spürt.

»Es ist ein herzerfrischender Moment, wenn man eine Airshow besucht oder in einem Stadion ist, wenn das US-Militär einen Überflug mit der F-35 durchführt«, freut sich CSO Alexander Attenberger im britischen Insidermagazin Aerospace Manufacturing. Stolz und Freude sind verständlich, handelt es sich doch um ein Vorzeigeprojekt: Von Starrag stammen rund 60 Werkzeugmaschinen, auf denen wichtige Bauteile für den Stealth-Überschalljet F-35 Lightning II entstehen.

Sofort spürt man die Begeisterung für technologisch fordernde Projekte bei dem 43-jährigen Feinwerkstechnikermeister aus dem Landkreis Altötting östlich von München. »Als Fertigungsleiter habe ich mir auch die Betriebswirtschaft mit dem entsprechendem Abschluss angeeignet«, blickt Attenberger zurück. »Ich komme also wirklich von der Praxis – mit Kühlschmierstoff an den Händen.« Anschliessend erlernte er auch den Vertrieb von der Pike auf, um schliesslich zur Führungskraft bei einem grossen deutschen Werkzeugmaschinenhersteller aufzusteigen, den er beim Aufbau des internationalen Vertriebs massgeblich unterstützte.

    “Es ist jetzt an uns, die Lösungen für den Kunden mit Geschwindigkeit ›auf den Punkt‹ auszuarbeiten.”

    “Wir haben motivierte Vertriebsmitarbeiter und gute Produkte..“

    Gleichermassen in der Produktion und auf der Führungsebene zu Hause, wechselte der »bergverliebte« Mountainbiker und Skifahrer nach acht Jahren im Sommer 2020 zum Starrag-Stammsitz in Rorschacherberg. Attenberger lebte sich trotz Lockdowns schnell in das Schweizer Unternehmen mit seinen zehn unterschiedlichen Produktbereichen ein. »Ich brauchte kein Geheimrezept, um die Vertriebsleute der unterschiedlichen Starrag-Produktbereiche zu motivieren«, stellt der CSO zufrieden fest. »Wir haben motivierte Vertriebsmitarbeiter und gute Produkte. Die Herausforderung ist es nun, die ›Familie‹ näher zusammenzubringen.« Dazu will er dem Verkauf die notwendigen Handwerksmittel bereitstellen und die »Säbel für die Verkäufer schärfen,« damit sie sich – »bei dem derzeit besonders harten Wettbewerbskampf« – erfolgversprechend aufstellen können. Als wichtiges Mittel auf dem Weg dahin sieht er die weitere Digitalisierung des Vertriebs. »Die Kunden benötigen heute noch schneller ihre Antwort, wenn sie einen Auftrag haben«, sagt der CSO. »Es ist jetzt an uns, die Lösungen für den Kunden mit Geschwindigkeit ›on the point‹ auszuarbeiten.«

    Hier schwingt auch der Starrag-Claim »Engineering precisely what you value« mit, bei dem die Maschine in den Hintergrund tritt. Attenberger: »Wir filtern heraus, was den Kunden wirklich schmerzt. Hat er etwa Probleme mit der Präzision oder Produktivität? Genau dafür bieten wir dem Kunden eine massgeschneiderte Lösung.«