投资未来
斯达拉格在罗尔沙赫伯格工厂的培训能力提高了一倍
瑞士斯达拉格公司正在扩建其位于瑞士罗尔沙赫伯格总部的 培训中心,面积扩大了一倍,培训师队伍进一步壮大,培训 的范围也有所拓展。目的是要为我们自己的学员以及整个地 区的其他学员提供更好的职业培训。斯达拉格希望以此解决 当前劳动力市场的问题,尤其是缓解技术工人短缺的状况。
斯达拉格培训中心团队负责人 Marcel Capeder 强调称:“通过优化培训项目, 我们主要是想鼓励年轻人了解技术职业, 并将我们公司知名的高水平技术与技能传 承下去。”该负责人认为这项计划的成功 是毋庸置疑的,因其建立在强大的基础之 上。
斯达拉格股份公司是圣加仑州罗尔沙赫伯 格地区的最大雇主,也是周边地区的一家 主要制造企业。虽然不是所有人先前都了 解我们公司,但每当年轻人看着切屑在我 们的机床上飞舞,看到加工后的高精度零 件,总能提高他们对我们培训项目的兴趣。
斯达拉格股份公司目前拥有 25 名学员。 其中大部分在接受机电和设计工程师方面 的培训,除此之外我们还提供计算机科学 家、物流专家、自动化专家和商务人士培 训。斯达拉格集团人力资源部负责人 Sasa Colic 称:“在我们总部所有雇用人数约 200 名工人的情况下,这个项目的规模相 当大。”
Sasa Colic 和瑞士斯达拉格集团的其他管 理层都高度重视该培训项目,他们认为: “我们最宝贵的资产是有能力、又有动力 的员工。通过提供正确的基础培训,我们 既保障了下一代的未来,又保障了公司的 未来。”
“通过重新组织方案,我 们建立了职业培训改革的 框架,这项改革目前正在 进行中,并将在两年内发 挥作用。”
Marcel Capeder 斯达拉格培训中心团队负责人
为投资开绿灯
考虑到近几年来,劳动力市场普遍存在技 术工人日益短缺的问题,所以在罗尔沙赫 伯格工厂扩建培训中心的计划很快就得到 了执行委员会的必要支持。Marcel Capeder 还给出了另外一个很好的扩建理由:“通 过重新组织方案,我们建立了职业培训改 革的框架,这项改革目前正在进行中,并 将在两年内发挥作用。”由于他本人目前 加入了多个委员会,致力于 MEM(机械、 电气和金属工业)产业八个基本技术职业 培训课程的改革,所以他很清楚哪些东西 最重要:“关键是要将工作描述模块化, 这在培训当中也有所反映。”
对于斯达拉格来说,扩建培训中心不仅能 够为公司内部员工创造更好的培训条件, 还能作为对圣加仑 Swissmechanic 和 Heerbrugg LIBS 外部培训中心的补充,为 该地区的其他公司提供职业培训支持。所 以说,斯达拉格其实是在构建广泛的课程 组合,其中既包含基础课程和公司间课程, 还包含补习和进修课程。“随着我们的扩 张和另外两名职业培训师的加入,我们内 部已掌握规划、制造、装配和连接技术领 域的专业知识。”
新培训中心分为两层,额外的空间容纳了 焊接和自动化工作区及手动工作站。比如 其中配置了设计灵活的多功能培训墙,可 用于开展使用气动装置的 PLC 控制器逻辑 培训。现有的数控系统和传统机械也正在 扩展。
培训也可以很有趣,通过项目激发热情
培训经理 Marcel Capeder 称:“培训能 否成功,关键不仅仅在于我们的设备。激 发学员对职业的热情也同样重要。为此, 我们需要考虑当今年轻人的学习方式。比 起使用螺丝刀和锉刀,他们更愿意使用平 板电脑和手机。”
面向未来,重点是要将数字化与机械学结 合到一起进行传授,虽然这两者之间存在 天壤之别。“实现这一目的的最佳方式是 依托项目工作。”Marcel Capeder 提到了 最近开发和生产机械臂和控制系统的例 子。还有一个突出项目涉及钓鱼用的转向 辊,其特点是设计轻巧,操作极其平稳。 Marcel Capeder 解释称:“学员们获得了 使用 3D 打印机的经验,而 3D 打印机将 成为未来课程的一个重要组成部分。一般 来说,我们会努力寻找既具有一定的实用 价值,又能实现小批量销售的项目工作。 这种实用价值可以让学员感受到,对于面 向市场的产品,质量和公平的价格真的非 常重要。”
公司创立至今的发展历程
最受欢迎的一个项目是对旧机器进行彻底 检修,最好是公司在其 100 多年的发展历 程中用过的机器。斯达拉格股份公司于 1897 年由 Henri Levy 创立,最初是一家 机器制造公司。当时,该公司为纺织厂制 造的机器取得了巨大成功,具体包括自动 套丝机和绕线机。梭绣机的小线圈需要绕 线才能加工,这种线圈称为线轴。
Marcel Capeder 很高兴看到学员对检修这 些有着 100 多年历史的原装机械机器充满 热情。这些任务包括首先了解机械流程并 确认缺陷。然后实施维修工作,生产或采 购一些零件,进行组装并最终对相关机器 进行微调。Capeder 称:“截至目前,我 们已经能够对每台旧机器进行彻底检修以 重新发挥其原有的功能。”
斯达拉格还提供制造喷气发动机等项目。 目前的课题主要是在专科部门探讨,当学 员完成其四年培训期的第二部分,就可以 直接面对其未来职业生活中可能会碰到的 任务。
“在斯达拉格,我们还会传授 一些‘软’技能。我们有着共 同的价值观,如信任、公平、 自豪和尊重。”
Sasa Colic 集团人力资源部负责人
在全州范围内取得成功
瑞士斯达拉格公司在培训项目上取得的成 功可以从期末测试的结果中窥见一斑。 Marcel Capeder 称:“尤其是过去几年, 相比其他州,我们的机械师和设计工程师 多次取得最优成绩。”他还指出了另外一 个成功因素:“最终的成绩只是其一。我 认为更重要的一点是要能够将所学技能应 用到职业生活当中。我们在这方面做得特 别好,这一点可以从我们目前的员工队伍 组成看出,其中约有三分之一的员工来自 我们自己的培训项目。”
斯达拉格有一位明星学员叫 Roman Forter。他的最终设计作品“对叶盘部分 进行五轴编程优化”被认为是该州最佳作 品。他不仅给考官留下了深刻的印象,就 连斯达拉格的专家都对其大加赞赏,以至 于他后来肩负起了在中国和印度监督各种 培训课程和项目的重任。后来他又到应用 科技大学进行了专业学习,现在在罗尔沙 赫伯格担任技术员。
“斯达拉格的培训项目对我来说堪称完 美。透过该项目,我从理论到实践全方位 体验到了高科技的真正含义。这也激励着 我做最棒的自己,我因而获得了一份每天 都让我激情澎湃的工作。”
“尤其是过去几年,相比 其他州,我们的机械师和 设计工程师多次取得最优 成绩。”
Marcel Capeder 斯达拉格培训中心团队负责人
面向现实生活传道授业
集团人力资源部负责人 Sasa Colic 认为, 除了专业培训,其他方面也很重要:“在 斯达拉格,我们还会传授一些‘软’技能。 我们有着共同的价值观,如信任、公平、 自豪和尊重。所以,学员的心态对我们来 说很重要。我们希望大家能作为团队一员, 以解决问题为导向,并以创业和负责任的 方式进行思考和行动。”
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